Nos accompagnements


Mes prestations sont regroupées sous forme de packs qui sont modulables et s’adaptent à chaque problématique. Je propose ces packs d'accompagnement allant de une journée à 1 an. La capacité d'analyse et d’observation confère un audit de qualité, grâce auquel la vision des dysfonctionnements est instantanée. Ils peuvent couvrir un seul domaine d’intervention et aller jusqu’à la mise en place complète des solutions au sein de l’entreprise. Lorsque l’on a la tête dans le guidon avoir un regard extérieur est primordial pour prendre du recul pour voir où sont les points à travailler pour aller de l’avant, prendre les bonnes décisions et enfin passer à l’action.

“prendre du recul c’est prendre de l’élan” MC Solaar

Les packs d’accompagnement s’adressent aux dirigeant.es qui ont déjà pris conscience qu’un changement est urgent pour que leur entreprise continue d’avancer. Ils sont adaptés aux entreprises qui souhaitent passer un cap et évoluer vers une meilleure rentabilité.

Comment se déroule mon intervention ?

A) Premier contact
Lors de notre premier rendez-vous en distanciel offert de 45’, vous aurez déjà des idées de ce que qui est prioritaire. A l'issue de ce rendez-vous un compte rendu vous sera remis et je vous proposerai un pack d’accompagnement adapté à vos besoins.

B) Durant mes prestations
Je vais plus loin lors d’un audit où je suis sur site pour comprendre comment fonctionne l’activité.

Le suivi des interventions fait partie intégrante de toutes les offres, car le suivi de la relation client est primordial dans l’implémentation des solutions.

Chaque pack d’accompagnement inclus que je me tiens à votre disposition et à votre écoute pour vous accompagner à gérer toute urgence (SMS, mails, appels d'urgence sont illimités). Je mets tout en œuvre pour trouver une solution rapide, simple, efficace et de proximité. C’est un gage de loyauté et de fidélité envers le client.

C) Bilan d’intervention
Remise de rapport d'observation où figurent l’analyse, le diagnostic, les axes de progression à prioriser. Je préconise des outils, des solutions à mettre en place. Avec le rapport d’observation remis en main propre vous serez autonome dans l’amélioration du fonctionnement de votre entreprise.

D) Aller plus loin
Si vous manquez de temps et que vous avez besoin de soutien sur certains points techniques à mettre en place, je vous propose un accompagnement complémentaire.

Notre collaboration ne s’arrête pas là. Par la suite je vous proposerai un ensemble de prestation unique modulable comme des capsules complémentaires (webinaires, newsletter, formation en anglais, etc… ). Une écoute et un apport de ressources constant s'offrent aux clients dès le premier contact.

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