OFFRE DE BASE

Offre "Early Bird"

Accompagnement sur 2 mois : analyse, synthèse et formalisation des solutions possibles pour 1 domaine d’intervention.
Vous êtes dirigeant.e d’une entreprise à taille humaine. Vous avez la responsabilité de vos différentes équipes et services. Cela fait plusieurs années que vous vous donnez à fond pour faire évoluer votre entreprise mais aujourd’hui vous vous posez des tas de questions sur votre situation.

Early Bird représente une recherche profonde, une réflexion commune pour vous permettre d’envisager la mise en place de nouveaux outils, d’une nouvelle organisation, ce qui est inhérent à la structuration et à l’évolution de votre mode de fonctionnement qui vous permettra de gagner en productivité. Cela vous donnera la capacité de vous entourer de collaborateurs qui vous correspondent. Grâce à “Early Bird”, je vous guide à avoir une vision plus haute et à ouvrir le champ des possibles avec la proposition d’une mise en place de stratégies, d’outils et un état d’esprit au top.
* Spying Glass OFFERT

Deux phases d'intervention comme suit :

Première phase d’intervention sur site de ½ journée à 1 jour, pour faire la connaissance avec l’entreprise, sa hiérarchie, ses salariés, son mode de fonctionnement (adaptable selon les besoins) :
 - Identification des dysfonctionnements (service de production, commercialisation, équipes, le RH, la coordination, le marketing, etc…)
 - Détection de vos besoins prioritaires

Deuxième phase, travail hors site pour prise en charge de la partie rédactionnelle :
 - Rapport (état des lieux, identification des problèmes, diagnostic)
 - Un rendez-vous d’échange de retour de diagnostic, et remise des livrables

+ Offre “Early Bird” pour être accompagné dans la prise en main.

Sur site 3 phases, 5 jours d’intervention sur site :
Trois phases d’interventions comme suit :

1ère phase : analyse
Cette phase permet la mise en lumière des interrelations (ou interactions) prédominantes dans la résolution de la problématique.

1er jour
lors d’une réunion pluridisciplinaire mise en lumière des dysfonctionnements afin d’échanger et de mettre en commun les avis, les ressentis, les envies
déterminer les rôles des fonctions hiérarchiques pour détecter de manière plus directe les attentes de chacun.es

2ème phase : synthèse et formulation des solutions possibles

Suite à l’analyse commune, l'essentiel des actions à mettre en place sera condensé créer une dynamique commune compréhensible et adaptée à tous

2ème jour
retour d’analyse avec une formulation claire et transparente des solutions envisageables pour tous.tes
tour de table pour s’assurer que les points évoqués sont compris et acceptés par tous.tes

3ème jour
avec phase de présentation générale aux équipes
suivie d’un rendez-vous individualisé pour compléter, vérifier, adapter les solutions proposées


3ème phase : suivi d’intervention
Mieux qu'un service après vente, cette phase vous apportera l’espace nécessaire pour exprimer vos ressentis, si vous avez besoin de réajustement, ou si tout va bien. Parce que l’expertise d'Octo & Co va plus loin qu'une simple offre, elle vous accompagne toujours plus loin dans vos envies, vos idées, vos valeurs.

4ème jour
phase d’observation de la mise en pratique des solutions proposées dans le domaine d’intervention et FAQ

5ème jour
lors d’une réunion pluridisciplinaire, tour de table et discussion ouverte sur l’évolution suite à la mise en pratique des solutions

Travail hors site, recherche et rédaction:
analyse et réflexion approfondie du mode de vie, du business model
de l’entreprise, ouverture du champs des possibles,
recherche de solution qui seront les plus adaptées et optimisantes pour fluidifier le mode de fonctionnement et enclencher la résolution des dysfonctionnements
prise en charge de la partie rédactionnelle : rapport, synthèse, proposition d’outils adaptés à une problématique prioritaire
appel, sms, mail selon vos questionnements, vos urgences
proposition de mises en action adaptées à votre réorganisation, votre changement, votre développement, pour la mise en place de groupe de projet, etc…

Cette offre est faite pour vous si : 

 - Vous êtes prêt.e.s à vous investir profondément dans un changement 
 - Vous voulez vraiment affronter vos peurs 
 - Vous souhaitez prendre vos soucis par les cornes et en finir avec vos incertitudes
 - Vous êtes convaincu.e qu’une remise en question personnelle impactera de manière positive le mode de vie de votre entreprise 
 - Vous souhaitez supprimer la souffrance liée à vos conditions de travail
 - Vous êtes persuadé.e que la bien-être de vos salariés est inhérent à la rentabilité de votre entreprise 
 - Les conditions de travail de vos équipes sont primordiales pour vous 
 - Vous avez le coeur d’offrir un avenir meilleur à votre activité, à votre rentabilité  

Cette offre n’est pas faite pour vous si :

 - Vous avez peur de faire face à vos problèmes  
 - Pour vous cela représente un changement trop profond
 - Vous demande trop de réflexion personnel 
 - Vous demande une remise en question de vote mode de fonctionnement 
 - Vos conditions de travail défavorables ne vous touchent pas 
 - Pour vous le bien-être de vos salariés n’est pas important
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